Just in time en logística: objectius i avantatges

Tot i que ara s'aplica a la logística, el just in time o just a temps en català, és una metodologia que es va inventar per a la producció.

Dins de la logística hi ha diversos mètodes a l'hora de treballar i un d'ells és el que es coneix com just in time, el qual és importat i té una sèrie d'avantatges que hem volgut destacar per conèixer més sobre el mateix.

Què és el just in time?

Tot i que ara s'aplica a la logística, el just in time o just a temps en català, és una metodologia que es va inventar per a la producció. De fet, les fonts indiquen que el seu origen és al Japó als anys 50, i que va ser desenvolupat per Toyota, una de les principals marques de cotxes.

La seva idea era la simplictat, eliminar tot allò que no aportés valor, alliberar espai als magatzems, que sempre hi hagués la quantitat justa de matèria primera, reduir els terminis, i en definitiva, ser més eficients.

Com s'aplica Just in Time?

Reducció d'estoc

Amb aquest mètode, només es produeix el necessari i sempre que ho sol·liciti la fase següent de la cadena, així que l'estoc que hi ha és el mínim necessari. No es fabrica i s'emmagatzema a l'espera que hi hagi demanda, sinó que l'estoc surt de la factoria només quan els consumidors l'han de comprar. Això evita omplir magatzems, amb el cost que això suposa, especialment en zones molt cares com poden ser les grans ciutats, el cas de Madrid o Barcelona a Espanya.

Reducció de pèrdues per malbaratament o mercaderia caducada

Produir el just és important, però és imprescindible quan parlem dels peribles, com els aliments, els quals tenen una data de caducitat que pot ser curta. Així, si només es produeixen els aliments que es consumiran immediatament, s'evita que hi hagi pèrdues per caducitat o fins i tot per danys al magatzem, una cosa que sempre pot succeir.

Més flexibilitat

Aquest mètode porta la flexibilitat al seu màxim exponent, ja que els canvis són molt senzills. Com que no hi ha magatzems a vessar, es poden gestionar millor els augments de la demanda de certs productes, canviar els que hi ha per altres que els clients demanen més, entre d'altres.

Més control dels errors de producció

Una altra de les característiques del just in time és que es produeix el just. No es fabrica de manera massiva i es guarda, sinó que es manufactura en menor quantitat i sempre d'acord amb la demanda del moment, cosa que significa que els errors de producció es veuen abans. Es redueixen així les pèrdues, perquè s'han de llençar menys articles o refer quantitats molt petites, cosa que no suposa un problema a les empreses.

Just in Time a InPost

A InPost, amb els nostres enviaments a punts de recollida hem aconseguit adoptar algun punt d'aquesta metodologia com és la major flexibilitat en els lliuraments, reduint d'aquesta manera despeses en transport i la congestió a les grans ciutats, millorant l'eficàcia de la logística.